なんだか、いつも意思決定に迷っている… 一つ一つの意思決定に、以前より時間がかかり、毎日頑張っているはずなのに、なぜか望む成果にたどり着く方法がわからない…。
もし、あなたがそんな風に感じているとしたら、それは能力や努力が足りないからではありません。原因は、あなたの周りに溢れる無数の「ノイズ（雑音）」のせいかもしれないのです。
一説によると、人は1日に最大で約3万5000回もの判断をしていると言われています。情報やタスクという「ノイズ」に満ちた現代において、その一つひとつを無意識の「なんとなく」で決めてしまうことこそが、あなたを本当に重要なことから遠ざけ、判断ミスを誘発する最大の原因です。（※まずは、この「なんとなく」を頭から追い出す「思考の断捨離」も有効です）
こんにちは。「あなたの可能性を、共に解き-放つパートナー」Unlock & Co.です。 この記事では、日々のノイズに惑わされず、常に最善の判断を下すための最適な意思決定の方法、すなわち「思考のコンパス」を持つことについてお話しします。
最適な意思決定の方法とは？判断基準を未来へシフトする
多くのビジネスパーソンは、無意識に「過去の経験」を頼りに判断を下します。それは決して悪いことではありません。
しかし、状況が複雑で「ノイズ」が多い時、過去の成功体験が、逆にあなたの視野を狭める「足かせ」になってしまうことがあるのです。
では、どうすればいいのか？
答えはシンプルです。
判断基準を、過去から「未来」へとシフトさせるのです。
つまり、「明確な目標からの逆算」で、すべての判断を行うこと。
「今、この選択をすることは、未来にあるあの目標の達成に繋がるだろうか？」
この問いこそが、あらゆるノイズを消し去り、あなたが進むべき道を照らす、強力な光となります。
「とりあえず」をやめる。成果を出す人の共通点「仮説思考」
目標という目的地が決まったら、次はその目的地までの「地図」を描く必要があります。それが「仮説思考」です。
仮説思考とは、単なる「思いつき」とは全く違います。
「おそらく、**Aという行動をとれば、Bという結果が出るはずだ。**なぜなら、Cという理由があるからだ」
このように、行動とその先にある結果を、理由とセットで予測すること。この「仮説」を立てることで、あなたの行動は「とりあえずやってみる」という博打から、「未来を検証するための実験」へと進化します。
最強のナビゲーションシステム「PDCAサイクル」
「PDCAサイクル」という言葉は、少し堅苦しいビジネス用語に聞こえるかもしれません。 しかし、その本質は、先ほどの「仮説」が正しかったかを検証し、目的地まで最短でたどり着くための、非常にシンプルで強力なナビゲーションシステムなのです。
- Plan（計画）： 「AをすればBになるはずだ」という仮説を立てるフェーズ。これがすべての起点です。
- Do（実行）： その仮説を信じて、行動します。
- Check（評価）： 行動した結果、本当に「B」になったのか？ ならなかったとしたら、なぜ仮説と違ったのか？ を冷静に振り返ります。ここが最も重要です。
- Act（改善）： 振り返りから得た学びをもとに、次の仮説を立て直します。「次はA’という行動をとれば、Bになるかもしれない」。
このサイクルこそが、あなたの意思決定の方法を常に改善し、精度を高めてくれるのです。 このサイクルを回し続けることで、あなたは失敗から学び、常に行動を改善し、確実に目標へと近づいていくことができます。判断に迷った時、立ち返るべき場所は「過去の経験」ではなく、この「PDCAサイクル」の上なのです。
意思決定の方法：ノイズを消し、思考に『余白』を
毎日3万回以上も訪れる判断の岐路。 その一つひとつに「なんとなく」で対応していては、心も時間もすり減ってしまいます。
まず、未来にある明確な目標を定める。 次に、そこへ至るための「仮説」を立てる。 そして、PDCAサイクルでその仮説を検証し続ける。
この「思考のコンパス」を持つことで、あなたの周りのノイズは消え、判断は驚くほどシンプルになります。そして、判断に悩む時間が減ることで、あなたの心には創造性を育むための美しい『余白』が生まれるのです。
さあ、まずはあなたの「目標」を紙に書き出すことから始めてみませんか？ それが、すべての判断を最適化するための、輝かしい第一歩です。
もし、この「思考のコンパス」を一緒に作るパートナーが必要だと感じたら、いつでもお問い合わせページからお気軽にご相談ください。