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組織作り

なぜ、立派な戦略書は“お蔵入り”するのか? チームを動かす「源泉」の思考OS

「素晴らしい戦略だ。……で、現場は明日から何をすればいいんだ?」 「立派な理念は掲げた。でも、日々の業務は何も変わらない……」 数ヶ月の時間をかけ、多額の費用を投じて作り上げた立派な戦略書。それがいつの間にか棚の隅で埃をかぶってしまう――。もし、あなたがリーダーとして、あるいは中堅社員としてそんな現実に直面しているなら。あるいは、組織の中に漂う「停滞感」の正体が見えず、もどかしさを感じているなら。 […]

あの人がいないと、仕事が回らない…」から脱却。チームの力を最大化する組織の作り方

「この仕事、あの人しか分からない」という時限爆弾 「この作業、〇〇さんしか分からないんですよね」 「もし、あの人が急に休んだら、うちの業務は完全にストップしてしまう…」 あなたのチームに、こんな会話は存在しませんか? 特定の個人のスキルや経験に依存することを「属人化」と言います。そして、それはチームの成長を妨げる、静かな時限爆弾です。 なぜなら、働くメンバーの心に2つの問題を生み出してしまうからで […]