なぜ、立派な戦略書は“お蔵入り”するのか？ チームを動かす「源泉」の思考OS
「素晴らしい戦略だ。……で、現場は明日から何をすればいいんだ？」 「立派な理念は掲げた。でも、日々の業務は何も変わらない……」 数ヶ月の時間をかけ、多額の費用を投じて作り上げた立派な戦略書。それがいつの間にか棚の隅で埃をかぶってしまう――。もし、あなたがリーダーとして、あるいは中堅社員としてそんな現実に直面しているなら。あるいは、組織の中に漂う「停滞感」の正体が見えず、もどかしさを感じているなら。 […]
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「素晴らしい戦略だ。……で、現場は明日から何をすればいいんだ？」 「立派な理念は掲げた。でも、日々の業務は何も変わらない……」 数ヶ月の時間をかけ、多額の費用を投じて作り上げた立派な戦略書。それがいつの間にか棚の隅で埃をかぶってしまう――。もし、あなたがリーダーとして、あるいは中堅社員としてそんな現実に直面しているなら。あるいは、組織の中に漂う「停滞感」の正体が見えず、もどかしさを感じているなら。 […]