なぜ、立派な戦略書は“お蔵入り”するのか? チームを動かす「源泉」の思考OS
「素晴らしい戦略だ。……で、現場は明日から何をすればいいんだ?」 「立派な理念は掲げた。でも、日々の業務は何も変わらない……」 数ヶ月の時間をかけ、多額の費用を投じて作り上げた立派な戦略書。それがいつの間にか棚の隅で埃をかぶってしまう――。もし、あなたがリーダーとして、あるいは中堅社員としてそんな現実に直面しているなら。あるいは、組織の中に漂う「停滞感」の正体が見えず、もどかしさを感じているなら。 […]
「素晴らしい戦略だ。……で、現場は明日から何をすればいいんだ?」 「立派な理念は掲げた。でも、日々の業務は何も変わらない……」 数ヶ月の時間をかけ、多額の費用を投じて作り上げた立派な戦略書。それがいつの間にか棚の隅で埃をかぶってしまう――。もし、あなたがリーダーとして、あるいは中堅社員としてそんな現実に直面しているなら。あるいは、組織の中に漂う「停滞感」の正体が見えず、もどかしさを感じているなら。 […]
仕事に限らず、自分が何をしたいのか、どういう状態が幸せなのか。 私は長い間、そんなモヤモヤを抱えて生きてきました。 しかし、38年生きて、人生を振り返り、ようやく一つの答えに辿り着きました。 私が幸せを感じるのは、「誰かの役に立っている」と心底実感できた時です。 チームに何が欠けているかを考え、それを自分の力で補い、その貢献が認められた時。その瞬間にこそ、私は自分の「居場所」と「生きる喜び」を感じ […]